沙特粒状聚烯烃产品后处理的仪表施工管理

科技创新论ECHNOLOGY FORUM沙特粒状聚烯烃产品后处理的仪表施工管理孙开祥(中石化南京工程有限公司,江苏南京211100摘要介绍了聚烯烃装置粒状聚烯烃产品的后处理工序,主要包括产品后处理设施是近年来中国石化提岀的新理念介绍了海外聚烯烃项目的现状及仪表施工的经验、教训,并对今后设计、施工无缝对接,早日实现一体化提出了对策及建议关键词聚烯烃;后处理;联合包装;仪表;施工中图分类号:TQ064文献标识码:B文章编号:1671-7597(2014)17-0162-021概述在盘柜基础及接线箱支架的预制方面,将尺寸允许误差严沙特聚烯烃项目是中石化南京工程公司(SNEI)第一次实格限制在规范允许范围内,采取有效措施防止焊接变形:严格施的海外联合设计采购施工总承包项目。由荷兰阿卡一克瓦纳控制焊接、打磨、防腐质量,确保预制完毕的成品一次合格。公司(AK+ -KVErNA)负责基础设计与主要设备的采购,中石化上在机柜基础安装过程中,确保机柜基础间的直线度、水平度符海工程公司(SEC)负责详细设计及材料的采购,中石化南京合规范要求,从而为确保机柜的安装质量提供条件。在机柜安工程有限公司(SNⅠ)负责现场施工管理和现场施工。该项目装过程中,注意对土建专业的成品防护,在静电地板上铺五合包括200kt/a聚丙烯(PP)、200kt/a聚乙烯(PE)及联合包板将其予以保护装(PU)三套装置。施工周期从2006年5月至2009年6月仪表主电缆的施工是仪表施工的一大重点和难点。聚烯烃历经约3年的时间产品后处理系统的主电缆约有250km。且全部是1mm直径的2后处理工艺概况钢丝铠装加1m厚的铅护套,其单重是普通电缆的2倍以上按原总体计划要求,聚烯烃装置的仪表主电缆附设应该在2个粒状聚烯烃产品的后处理工序是指从聚合单元出来的聚烯月的时间内完成。为确保这一目标,电仪专业积极创造条件进烃粉料,经输送、储存、配料、搀混、造粒、均化、计量、包裝行仪表主电缆的施工。劳动力不够,就从沙特当地劳务市场解决码垛、计数、质检等过程的总称,其设施占地面积和施工工作经过紧张的准备,仪表主电缆的敷设工作终于紧锣密鼓地进行。量均占整个项目的2/3。联合包装装置是聚烯烃产品后处理设经过2个月的紧张工作将具备条件的仪表主电缆全部敷设完毕施的重要组成部分,其产能为200kt/a聚丙烯和200kt/a聚圆满完成了主电缆的敷设任务,确保了仪表总体施工计划的实乙烯,共设置了6条包装、码垛生产线与之配套现。在仪表主电缆的施工过程中,EPC项目部的领导和公司本1)包装工艺。联合包装装置采用自动包装工艺:聚丙烯部的领导都给予了高度的关注和支持。聚乙烯颗粒产品分别由筒仓输送至包装机上方的缓冲料斗,缓2008年3月,仪表现场安装工作基本结束。在国内,这意存后经过自动秤重、自动供袋、自动套袋、装料、夹口、折味着项目离中间交接不远了。而在沙特项目,这仅代表着现场边、批号打印、机械封口等工序完成包装。施工达到一个阶段,更多的设计整改,尾项消项等工作还在后面2)码垛工艺。码垛采用自动码垛工艺:完成包装的袋装2)尾项处理。仪表尾项的处理、仪表NCR/DR的处理、仪聚丙烯、聚乙烯颗粒产品,经过倒袋整形、金属检测、重量复表设计变更(EON)的处理、随机仪表的施工检、拣选、输送、转位、编组、托盘码垛等工序完成码垛仪表尾项分为仪表安装报检产生的尾项以及仪表回路检查)包装码垛流程简述。聚丙烯、聚乙烯颗粒分别由带式输的尾项。安装尾项共89个包,315条尾项。回路尾项共有1173送机输送至料斗,经过缓存后以重力流方式排料至包装机,进个回路包,1290条尾项。仪表尾项的产生原因是多方面的。主行全自动包装,完成包装的袋装聚丙烯、聚乙烯颗粒产品输送要有:国内施工形成的低老坏毛病没有完全得到纠正;设计施至码垛机,自动进行托盘码垛,完成码垛的产品再由防爆叉车工图纸没有完全满足沙特规范要求;厂家随机组成套到货仪表将垛盘输送至储存区码堆、储存,出厂验收不规范:现场检査产生大量尾项、现场成品防护不到3仪表施工过程位等。不管何方原因造成的尾项,属于施工范畴的都得由我们沙特聚烯烃产品后处理仪表安装工作主要可以分为三大节现场予以处理。因此尾项的消项工作花费了我们很大的精力和点:2007年5月至2008年3月,现场仪表按图施工阶段:2008时间。在以后的施工中,我们应该尽可能的避免尾项的产生年4月至2008年8月,现场仪表安装尾项处理阶段;2008年8NCR/DR绝大多是由于设计图纸问题产生的,另外现场成品月至2009年5月,回路尾项及回路联校阶段。在不同的阶段,保护不善,造成仪表损坏也是产生NCR/DR重要原因。当然,也我们侧重于不同的工作重点有部分我们对沙特施工规范理解不透和现场实际施工质量低老)按图施工。熟悉沙特施工规范及管理程序,落实设计施坏而产生的NCR/DR图纸及设备材料到货,积极组织劳动力进点,完成设计图纸仅P/PE仪表就产生了200多份EON(设计变更单),从设内容部分的施工。计变更单的份数就可以看出设计深度很差,直至2009年4月在工程初期,我们管理人员做了大量细致的工作。按照项现场仍进行着设计中国煤化工工管理方却承担目部的总体三级网络计划编排仪表专业施工计划,积极组织仪着无偿施工的义公司的施工及施表专业施工。严格按质量管理要求控制现场施工质量工管理成本。CNMHG2014年第17期总第161期SILICON VALLEY回随机仪表包括4套挤压造粒机组,9套压缩机组。散件到4)我们在推动联合体三方面处理问题的力度不够,没有货的仪表由我方负责施工,但随机设计资料的不全却制约着我个有效的机制约束联合体解决设计采购方面问题的速度和质量,工作的进展。印象较深的是K一6414尾气回收压缩机,由于以至许多设计采购问题拖延时间长,影响工程的进度,造成工随机变送器安装于就地仪表盘,但导压管取源点却分布在现场期和人力物力的浪费。象随机仪表主电缆的接线问题、DCS内各处,距离远,且取源点与变送器的相对位置无法符合规范要求,部组态修改进度问题,我认为AK与SSEC之间,AK与他们的供在此情况下,应将变送器移至取源点附近。但AK设计先同意变更,货商之间,就缺少良好的沟通。影响工程的进展。后又取消设计变更,弄得我们施工无法进行。随机已经安装好5)我认为最重要的是人员的培养—项目取得成功的重要的仪表导压管、电缆接线等,业主发现不符合规范要求提出尾项,因素。只有专业的人员做专业的事,合格的人员做合格的事可是AK不但不让供货商处理,而且在很长时间内不拿整改意见,按程序去做事,我们才能最大限度的干好工程项目,减少损失和业主僵持,结果浪费了很多可以处理的时间6仪表专业设计与施工对接几点建议包装单元仪表共向EPC发出了88份STQ(现场技术咨询单)通过STQ的方式,很好的解决了大量现场问题。发STQ的管理1)希望设计提供前期业主召开的技术会议纪要。因为在工程设计阶段,有许多设计技术交流会,在这种会议上会有许多方式,大大增加了设计方的工作压力,提高了他们的工作效率,统一性规定,但这种会议项目施工工程师是没有参加的,也没使解决问题的速度和质量得到有效提高。有相关资料,就会在施工中出现一些问题。如:现场尾项检查3)回路包准备。回路包的准备工作是我们回路工作上不去一个很重要的原因。而导致这个原因的又有两个原因:设计中提出:“现场部分电气操作柱有电流表,无指示灯。”现场施资料和供货商资料不完善、准备回路包的工作人员不熟悉现场工员无法解释,几次与业主沟通,都要求换操作柱。但后来设不能一次性的把回路包的内容准备到位。回路包的完成应由调计找出《部分电气设备设计联络会会议纪要》,里面有关于电流表和指示灯的明确规定,成功说服业主,为公司避免了不必要试工程师组织实施,安装工程师在资料提供方面配合。回路尾项的形成也有多方面的因素,最主要的是和业主方的损失检查人员的沟通。相当一部分尾项其实是很小的事情,如果我2)希望设计提供产品订货协议纪要。在工程中有许多包们能及时在检查时期就立即处理,尾项就不会产生很多。对于设备,这部分包设备在图纸中是没有明确描述的,因此带来了业主检查的不属于施工所能解决的尾项,及时予以剔除。在回施工界面不清或施工漏项。如变电所五防系统,在图纸中仅画路尾项的处理中,应充分发挥安装调试班组人员的主动性、出了一面五防柜。其实五防系统还有很多随机设备,如模拟屏、地线管理器、电视机、摄像头。这些设备均没有在图纸上体现极性也没有具体位置,在变电所混凝土浇筑的时也没有做这些设备4仪表施工经验总结的预埋管。在设备到货后才发现有这些随机设备,给安装带来1)我们的团队有着不怕吃苦的精神,能在沙特那恶劣的高了很大的麻烦,不得不重新砸开混凝土去做预埋管。气候条件下,坚持长时间的进行仪表主电缆的敷设,这种精3)希望设计提供与其他专业的技术要求纪要。设计与设神值得敬佩和赞扬。计之间也会提很多条件,这些条件对现场施工也非常重要,如2)我们在HSE方面,能够严格管理,在沙特电仪施工中,设计能提供这些技术条件,能够避免很多返工或漏项。如电气、没有发生人员伤亡事故。特别是包装单元电缆附设的施工高峰仪表连锁,操作柱手自动位置进DCS,仪表设计要求电气提供干期,我们现场施工人员达260人接点,仪表串DC24V电源进去,而电气只能提供~220V信号3)我们的施工操作人员能够力做到按照设计要求施工,没电气、仪表在信号对接上存在问题,如设计能提供与其他专业有发生严重的质量事故的技术要求,则这个问题能够在工程初期发现,能够在产品出4)我们的施工管理人员特别是责任施工员,具有很强的敬厂时及时发现,避免在现场修改麻烦业奉献精神,能够在逆境中刻苦学习钻研,能够与设计、业主4)希望设计能提供图纸总目录。由于EPC项目是边施工边以及项目部各职能管理部门之间很好的配合沟通,能够做到施出图,如果能在设计初期提供图纸总目录,方便现场施工员了工资料与施工同步,他们为项目的顺利完成作出了贡献。解总体情况,合理催交图纸,避免施工漏项。5仪表施工的不足5)设计出图之前作施工图会审。设计在出图之前把电子版1)我们的管理团队(不仅仅电仪专业,也不仅仅现场施图纸给施工工程师作图纸会审,可以让施工工程师有足够的时间去核实设计开列材料是否足够,是否有遗漏材料。这样就可工),在当时对沙特的施工规范要求没能完全吃透,以至发生了以及早发现问题,避免出现材料浪费或材料不足部分本不该出现的尾项。如电缆5米挂牌、调节阀的泄露试验等2)我们的团队管理协调水平有待进一步提高。特别是年轻施工图会审的内容有:①仪表气源的设计应根据气动阀门人缺泛实际工作经验的多,加之项目第一次做EC管理,在EPC点分散的特点,从工艺主风管直接配分支气源管,避免使用气层面没做到位就已经给施工造成困难的同时,我们对现场施工源分配气,既节省了不锈钢管材料,又能保证供气量;②仪表的管理在某些方面还不如国内单独做施工的项目。如机组安装机柜间盘柜应统一布置图,把电信、火警等系统需要装机柜间前的联合开箱检查,就没有做好。以至安装时设备材料丢的盘柜统一考虑设计;③机柜间仪表主槽盒进线口太多,相应坏严重的主槽盒线路也多,下次遇到同样项目应考虑优化;④装在工3)在回路方面,我们对困难估计不够,缺泛经验,没有投艺、设备上的仪表,单片法兰式的,由仪表专业施工的仪表入足够的有经验的工程师进行包的准备、回路 WALKDOWN的准备其螺栓垫片建议由仪表设计开列等,给现场回路工作带来了很大被动。我建议以后干相似的项7结束语目,应该设置调试工程师岗位,进行调试工作方面的技术准备沙特聚烯烃项HE于磨练了一批人,锻炼了一批人资料的管理等工作。调试管理的工作不能仅仅局限于单校和回成长了一批人中国煤化工页目如BBTX以及路检查测试东部的卡扬项目CNMHG基础。聚烯烃↓(下转第153页)抖硅谷162014年第17期总第161期SILICON VALLEY回各阶段矿石结构和物质演化的过程。国內外很多学者对铝土矿华南铝土矿成因机制主体为离子结晶;华北喀斯特型铝土矿成形成机制进行了大量研究,并且提出了很多成因理论。在早期因机制主体为离子结晶与碎屑沉积的综合的时候,其成因理论主要包括水体一般沉积、胶体化学沉积5结束语碎屑沉积和红土化成矿。近年来随着新矿床、新类型的逐渐出现对铝土矿形成研究越来越深入,并且认识到铝土矿形成是多因近年来,随着许多大型和超大型的新类型铝土矿的发现,素、多环境、多阶段共同作用的产物及现代分析测试手段的不断涌现,促进了铝土矿的分析与研究现阶段,喀斯特型铝土矿有三种形成机制:红土化作用形铝土矿地质与成因研究需要借助沉积学、表生地球化学、同位成含铝物质,之后将其搬运到碳酸盐基岩上,通过一定的沉积素地质学、古气候学等多学科的理论基础,同时也要借助多项之后,形成铝土矿;碳酸盐基岩表面或铝硅酸盐基岩红土化现代测试手段。本文从矿床分类、物质组成、物质来源与成矿通过原地堆积,形成铝土矿;风化壳中含有的铝溶液通过化学机制四个方面总结了我国铝土矿研究的一些认识、成果与进展,形式进行搬运,在喀斯特洼地中进行结晶,进而形成铝土矿其中还存在许多有待进行大量研究来解决的问题。比如,需要国外研究报道以第一种成因机制为主。国内喀斯特型铝土矿的进一步深入在物质组成、找矿标志、成矿过程等方面的研究形成机制包括红土或钙红土残坡积、胶体化学沉积、红土沉积参考文献和红土一残坡积沉积等理论。[1]王庆飞,邓军,刘学飞,等.铝土矿地质与成因研究进展最新研究结果表明,我国喀斯特型铝土矿成因机制较为复[J].地质与勘探,2012,48(03):430-448杂,和重大地质事件关系较为密切。华北喀斯特型铝土矿主要[2]于蕾,侯恩刚,高亦文中国铝土矿勘查研究进展[J].资源就是大陆漂移、集中风化、洋陆俯冲的产物。通过对地质学与产业,2011,13(03):27-3矿物学、地球学、岩相学等学科的综合,充分表明:我国喀斯[3]崔萍萍,黄肇敏,周素莲.我国铝土矿资源综述[J.轻金特型铝土矿成因机制主体为离子结晶与碎屑沉积两种。其中属,2008(02):6-8↑(上接第161页)↑上接第163页3.6确保重介质能够最大限度的回收项目在实施中是走了一些弯路,如劳动力进点太早,劳动生产重介质是否能够最大限度的回收关键取决于磁选机设备的率低下;图纸设备材料严重滞后,不能按三级计划要求到现场运作状态是否良好。如果磁选机的运作状态有一点点问题那现场设计变更太多,设计深度不够,基础设计和详细设计交接随之带来的介质的损失自然不会少。因此,要想实现重介质利不细:施工收尾阶段劳动力无法有效的撤退;没有形成有效机用率的最优化就必须要持续地保持磁选机良好的运作状态制约束联合体设计及管理人员,提高他们解决现场设计问题的总结能力,有效做到为施工生产一线服务等,这些是当时的条件下不可避免的本文首先从重介洗煤厂降低介耗的时代背景切入,从生产管理和技术处理两个层面分析探究产生介耗的因素,并针对这本人作为沙特聚烯烃项目仪表施工的项目负责人,全程见并参与实施了聚烯烃项目仪表的工程建设。特别是对聚烯烃些因素提供了一些具有针对性的解决措施。洗煤厂可以通过实产品后处理设施仪表施工的困难有着深刻的体会,对项目取得施这些具体措施,有效地将生产成本降至最低可控制的程度的成绩以及该项目对南京工程公司开拓海外市场、走向世界的增加工厂的经济收益、提高工厂的生产发展水平。完善、科学意义有着深刻的认识低介质消耗的管理制度是一个现代化工厂立足于不败之地的必要条件,因此现代化工厂必须在生产成本管理方面放弃了以前实行的粗放式高耗能的成本管理模式,转而采用更加科学化、节能化、高效化的成本管理方法和手段来巩固和提升工厂的竞争力。重介洗煤厂降低介耗工作的顺利实施具有重要的实际意义参考文献参考文献[1]谭秀民.聚烯烃的功能化及其纳米复合材料[].天津大学1]周兴囯.重介洗煤厂降低介耗的讨论[J].河北煤炭,2011(05):5-62]宁建军.重介选煤厂降低介耗的措施[]洁净煤技术,2013作者简介(03):30-333]李学武,刘浩田.洗煤厂降低介耗的研究与实践[].科技与开祥(1971-)江苏兴化人,仪表工程师,现为中石化南京工程公司电仪]项目经理↑(上接第151页)↑4监控系统配置及时预防操作,保护系统安全为能更全面监控整个发电系统的运行情况,确保系统稳定安全运行,采用工控机配备无线通信功能模块组成监控系统参考文献整个监控通信系统含有数据采集器、光电转换器和以太网交换H中国煤化工M].北京:化学机,外部安装环境监测仪对系统外部环境情况进行实时监控,工业出版社并在工控机上显示关键数据信息,达到对系统在恶劣环境下的[2]GB50797CN MHG12硅谷15