项目管理在煤炭实际生产中的作用 项目管理在煤炭实际生产中的作用

项目管理在煤炭实际生产中的作用

  • 期刊名字:科学之友
  • 文件大小:320kb
  • 论文作者:乔茂民
  • 作者单位:兖州煤业股份有限公司煤质运销部
  • 更新时间:2020-11-09
  • 下载次数:
论文简介

科学之友F riend of S cience Amateurs2010年06月项目管理在煤炭实际生产中的作用乔茂民(兖州煤业股份有限公司煤质运销部,山东日照276826)摘要:企业的持续发展,关键在于管理创新。煤炭企业更有多达50 %的工作可以以项目的形式进行计划、组织、控制,因此项目管理是煤炭企业创新发展的平台。通过项目管理,可以使企业有针对性地进行资源配置,完成煤炭企业发展应完成的各项工作。关键词:企业发展;管理创新;项目管理中图分类号:F425文献标识码:A 文章编号 : 1000- 8136(2010) 18- 0075 -021煤炭生产企业的特点除_上述直接具有项目特征的管理工作外,在煤炭企业中还煤炭企业属采掘业,是以天然资源为劳动对象,有如下基有许多工作也可按项目进行管理,如煤炭质量提高、新生产工艺的引进等等。本特征:(1)矿山地质条件复杂,生产过程中不可预见的因素多。3煤炭生产企业项目管理要点(2 )煤炭企业生产的劳动对象是非再生资源,井田开拓方3.1 作为典型制造型企业,煤炭生产企业应采用矩阵式组织结式、回采方式、采煤方法等的选择都要考虑到资源的赋存条件。构,组建项目办公室负责企业项目管理工作(3)生产准备工作周期长、工程量大。对- -个生产矿井,在矩阵式结构中项目负责人既是项目经理又是部门经理,移交生产的新水平或尚未开发的新采区,都必须做好生产准备在领导项目时,对项目的结果负责,同时又对职能部门的业务工作,包括开拓、掘进、准备和回采巷道, 安装机电运输设备负责。矩阵式结构有效地利用了企业的资源,减少了部门间工以及建立通风安全系统。作的冲突,增加了横向沟通。(4)煤炭生产多属地下作业,工作地点狭窄,准备与生产3.2项目的分级管理同时进行。在企业管理中同时有许多项目需要执行,但由于资源、时(5 )生产过程中主要材料的消耗不构成产品的实体。煤炭间等条件的制约,很多项目不能同时进行,这就需要对企业多生产过程中消耗的主要材料如木材、水泥、钢材等,只是一种项目进行分级管理。根据项目范围、复杂程度、项目内容、项耗费,不构成产品(煤炭)的实体。目管理人员能力等要素,将企业内的项目分为A、B、C三个等煤炭企业显著的单件性特点,决定了每一-项工作都是一个级,按项目的创新程度分为创新级、改善级和保持级。在考虑' 项目”,完全可以采用项目管理的方法对其进行管理,以取得企业实际资源的基础上,根据不同级别对项目进行评价,不断最佳的经济效益。完善管理方案。对于创新级的项目无论A级还是C级,在资源2煤炭生产企业中项目管理的应用领域分析上给予优先考虑,这样就解决了企业多项目管理中项目的选择和优先权问题。2.1采区准备在煤炭生产过程中,生产与准备工作必须同时进行且要合3.3 建立健全信息管理与文档体系理接续,这样才能既保证生产的正常接续。- -个采区的准备工企业各个项目在其执行过程中会产生很多报告、合同、图作,是一个- -次性的任务,有时间的限制(采区正常接续),有纸、照片、音像等文档资料,矩阵式组织结构决定了项目经理资源限制(掘进队人数、机械设备、资金等),还有具体的目标不可能有足够的精力管理项目文档,原有分散型的项目文档管要求(工期短、质量合格),所以可把一个采区准备视为一个项理方式已不能满足企业项目管理发展的需求。因此在企业项目目,经过项目设计、启动、控制和收尾等环节,最终达到项目分级的基础上,要制定项目信息管理的组织与流程,针对不同级别的项目制定与之相适应的项目报告制度和档案管理制度。目标。通过项目文档了解项目进展状况及出现的问题,制定解决的2.2矿井水平延深矿井水平延深的特点在于生产与建设同时进行,主要体现方法.4 灵活运用各种项目管理工具在生产和水平延深对于矿井提升的相互影响上,二者的协调问常用的项目管理工具包括识别问题工具和分析解决问题工题是水平延深矿井要解决的主要问题之一, 对于延深项目的管具。识别问题工具包括思维图、甘特图、帕累托图和流程图等。理,要加强计划制定的周密性和系统性,并在实施过程中加强分析和解决问题的工具包括里程碑计划、网络图、因果图、控调度管理,严格执行计划。制图和点阵图等。2.3煤炭企业科研项目的管理煤炭企业的科研课题也非常多,而且都直接与生产过程相3.5加强人力资源的开 发与培养关。如软岩巷道的支护问题、煤与瓦斯问题等等。研究这些科高水平专业人才是企业竞争中的重要砝码。企业项目管理研项目,可采用煤炭企业与煤炭科研机构或高校联合进行研究,需要具有- -定经验和相关资质的项目管理人员,为此,企业应以保证问题早日得以解决,并要注意从项目立项、计划制定、制定重点人才管理培训、学历教育等一系列激励制度 ,有效地激发员工自我创新的和极州。满个业发展的需要,保证企业研究过程、反复实验、成果检验等方面加强管理,确保项目目中国煤化工各级项目连续开标的实现。YHCNMH G科学之友Friend of S cience Amateurs2010年06月4结束语念上、组织上、管理工具与方法上奠定良好的基础,使项目管煤炭企业自身的特点决定了其许多工作可以利用项目管理理与企业管理形成有机互补,共同作用于煤炭企业生产实践之来解决。通过对管理人员和技术人员进行项目管理培训,从观中,为企业创造最佳的经济效益。Project Management in Coal Actual Production FunctionQiao Maominpossible much to carry on the plan, the organization, the control by the project form, therefore the project management is the coal enterpriseinnovation develops the platform. Through the project management, may cause the enterprise to carry on the resources deployment target -oriented, completes each work which coal enterprise the development should complete.Key words : enterprise development; management innovation; project management(上接第49页)(3)钻孔及注浆顺序:为防止邻孔串浆,增加处理难度,( 3 )施工过程中严格按设计要求进行施工,先两边后中间,钻孔及注浆顺序原则为:跳孔施钻和跳孔注浆,自路基坡脚向并跳孔施工。线路中心的顺序进行,先两侧后中间的顺序进行。(4)注浆套管嵌入基岩深度不小于50 cm ,四周用水泥浆(4 )确保孔位移动不大于0.5 m钻杆垂直度偏差不大于1%。填塞密实,防止在注浆过程中,浆液从孔口冒出,如发生孔口(5)钻孔深度控制:钻至基岩面以下5m ,遇到溶洞,贝冒浆,停止注浆,将套管抽出,孔位用水泥浆填塞,重新进行钻孔至溶洞底板以下2m。钻孔及下套管(施工中多次发生孔口冒浆现象,直接影响注浆7.2注浆( 1 )注浆前作好注水试验并记录, 根据钻孔的地质情况和效果,采用止浆塞或其措施也不是很理想)(5 )注浆时串孔现象的处理,在施工中虽然按跳孔方法进注水试验的情况采用不同的注浆浆液和措施。行了施钻,但在注浆过程中仍有个别孔位发生串孔现象,处理(2)注浆过程中,作好记录,并专人巡视,避免注浆超出方法是:用止浆塞或套管帽封闭一个串浆孔,待注浆压力达到加固范围对环境产生污染。(3)注浆结束标准:注浆达到下列标准之-时,可结束注设计要求后,再对另一个孔位进行注浆,或者是加大跳孔的间浆:①注浆孔口压力维持在0.2 MPa ~0.5 MPa左右,吸浆量不距,保证注浆质量。(6)施工过程中要有专人对注浆四周巡视, 防止浆液流入大于5 L/min ,维持10 min ;②注浆钻孔基岩完整,或多次注浆,农田或水井中。孔口压力超过1.5 MPa时;③冒浆点已出注浆范围外3m~5m(7)注浆效果的控制,施工中孔口压力作为控制注浆效时;当达不到上述结束标准时,应清孔再次注浆。果的主要手段,按设计要求注浆孔口压力维持在0.2 MPa~8注浆效果检验 (主要通过三个对比来检验)0.5 MPa左右,吸浆量不大于5 L/min ,维持10 min ;注浆效8.1注水试验果就达到设计要求,施工中压力表采用油压式,并经常检查注浆前后,抽取5 %的注浆孔,清孔后进行注水试验, 对压力表工作正常性,防止水泥浆堵塞。比注浆前后的单位长度吸水量,检验注浆效果。(8)冒浆 ,由于岩溶裂隙的发育程度及走向的分布没有规8.2 钻芯取样则性,在注浆过程中常发生冒浆,当发生冒浆时,停止注浆,在注浆范围内选取注浆孔数5 %为验证孔,根据取芯浆液对冒浆点进行封闭处理, 或采用间隔注浆的方法进行注浆,间充填情况直观判断注浆效果。隔时间以24 h为宜。8.3 物探(9 )浆液配比的控制, 施I工中采用桶搅拌的方式进行制注浆前物探与注浆后的物探进行对比,检验注浆效果。注浆,在桶壁上标识出加水水位,当达到此位置时停止注水,按浆前沿线路中心线布设-条检测线,注浆后在线路的左、右配合比加入水泥, -般桶的溶积为1 m' ,控制起来比较方便。心线各布设一条基线 ,进行物探检测。( 10)配合比的选用:根据先导孔的钻探结果,确定使用9施工总结的浆液配合比,浆液配合有两种:1 : 1(水泥: 755 kg/m3 ,水:( 1 )施工前对场地进行平整, 如为软土或淤泥地段进行换755kg/m');1:0.8(水泥:866kg/m3,水:692kg/m')当溶填厚度不小于50 cm并分层进行压实压实系数不小于90 %。洞较大或岩溶特别发育时采用双液注浆。(2 )施工前做好临时排水设施,防止水泥浆污染农田及( 11 )施工中如发现与设计的地质不相符时,要及时与设水源。计单位联系, 确定施工方案,杜绝弄虚作假现象。Application of the Karst Note in the Special Lineof WuGuang Guest of Thick LiquidWang Y ongzhengkarst and note thick liquid, range, raw materials, mechanical equipment and construction craft, is it control to construct, and the note thickliquid result is examined.中国煤化工Key words : karst and note thick liquid; constructionMHCNMH G

论文截图
版权:如无特殊注明,文章转载自网络,侵权请联系cnmhg168#163.com删除!文件均为网友上传,仅供研究和学习使用,务必24小时内删除。