物流系统评价与优化

中国集体经济.商贸流通物流系统评价与优化李化摘要:系统评价是系统决策的重要依隔)_ 上进行比较。评价指标体系的每一条指题,,综合评价就是在各项单项评价的基础据，没有正确的评价也就不可能有正确的标都应定量,客观现象复杂多变.只有加以上按照评价标准对系统进行全面的评价。决策。物流系统或物流系统方案的优劣程定 量分析才能有所把握才能分析评价,定二、物流系统评价指标度有一套评价标准,根据不同的评价目的，量性 也是为了适应建立模型进行数学处理根据不同的评价目的,物流系统的评形成不同的评价指标体系，正确的评价可的需要 。对于缺乏数据的指标，要么舍弃不价指标的适 用对象可以是整个物流系统,以使物流企业适应现代化所面临的各方面用、 改用共他相关指标，要么利用专家意也可以是供应物流.生产物流销售物流、环境与挑战,提高竞争实力和的物流水平。见，进行软数据的硬化。由于物流的复杂回收物流、废弃物物流,也可以是运输、储关键词:物流系统;评价;指标体系性,因此很难用单- -的指标来进行评价,必存、库存管理、生产计划与控制等物流职须进行多角度、多透视点的评价,建立分层能乃至于各个职能中的具体的物流活动，在物流系统的开发运行过程当中,通次的指标体 系根据具体问题的不同.研究由此形成不同的评价指标体系，以下就是过系统T.程的思想和应用,不仅应提出许目的的不同.指标体系的建立也有所不同。比较有代表性的评价指标。多预测的替代方案,而且还应该通过系统-般地 ,对于物流服务状况的评价,可以建(一)运输方面的评价指标的评价技术从众多的替代方案中找到所立如下的指标体系:- -是价廉性,指运费的运输可以分为自备运输和外用运输来需的最优方案。要决定哪个方案最优,就便宜程度,运费又与物流成本密切相关。物评价其生产率和质量。自备运输的生产率的要从各个尺度方面对系统进行评价。系统流成本的主要构成为- 般是分为:人员薪指标有:运费占产值的百分比运费与预算评价是系统决策的重要依据,没有正确的金.营运消耗.物流企业外付费用事故损之比，每吨公里运费.运力利用率等等。外用评价也就不可能有正确的决策。对于物流失、 管理费开支及其他临时性物流费用支运输的生产指标有 ;运费占产值的百分比、系统的评价，要按照- -定的次序进行,如 出、 基建投资与技术改造折旧。二是准时运费与预算之比每吨公里运费等。二者的图1所示。性，就是运载T.具从起点出发时刻和地抵质量指标还有:物品损坏率、正点运输率。达目的地时刻的准确程度,计算公式如下:明确评价的问题一评价系统分析一评价指标的确定它包括:快速性便利性、直物品损坏率=年先损总金额x100%①达性安全性、灵活性等。年货运总金额综合评价I评价值的确定 评价函数的确定-般来说物流系统评装载效率=车辆实际装载量.x100%②车辆装载能力圈1物流系统评 价步骤价流程如图2所示。-般来说衡量-一个物流系统或物流明确评价月的和内容正点运输率=年正点运输次数x x100%年运输总次数系统方案的优劣程度有一套评价标准 ,如③常用的指标有:投资成本、费用、收益、投确定指标评价体系|确定 评价准则运.力利资回收期、资源消耗环境保护等等。物流确定评价因制年实际运输最x公甲数x100%④系统的构成因素中既有定性因素又有定年运输能力吨x公电数量的因素,所以,在-个物流系统评价的确定评价方法(二)储存方面的评价指标指标体系中,既有定量的指标，也有定性可按大宗原料燃料库、辅助材的指标。料、中间在制品和成品仓库来分别衡任何指标都应该是相对稳定的,可以单项评价量其生产率和质量。每种仓库可分为通过一定的途径、 -定的方法观察得到。外用与自备两种。外用仓库的生产率物流系统是极其错综复杂的,并不是所有指标有:年储存费用(元)/年物品周的现象都可以调查测量,任何易变、振荡、團2物流 系统的评价流程图转量(吨).年储存费用(元)/年储备发散及无法把握的指标都不能列入评价针对于物流系统各个方案的财物和资金总额(万元)、储存费用/预算等。自备指标体系。每一条指标都应该是确定的、技术方面的评价,要采用经济分析中国煤化工有:年储存费用(元)/可以比较的。所谓比较包括三方向的含价 。针对已有的评价对于目前物流元)、储存费用/预算、义,即指标可以在不同的方案间、不同的的不足进行改正、优化,让系统运:TYHCNMH G (吨)、设备时间利用范围内、不同的时间点(或等长的时间间好。单项评价不能解决最优方案的确定问率 .仓库利用率、物品盈亏率、物品错发率114中国集体经济2012.01 (1月].中国集体经济.商贸流通等等。计算公式如下:值x100%①是由于 企业物流活动多由人工完成,企.物品完好率=劳动生产率=年总产值/生产工人平业物流的实际生产率水平普遍不高。各(1-年物品损坏变质金额)x100%⑤均数x 100%@种机器设备的利用率也很低，由于物资年储备总金额生产计划与控制常用的质量指标如存放的不合理以及仓库自动化程度不仓库面积利用率=下高,现有仓储能力没有得到充分的利用。库房、货棚、货场占地面积之和x100%⑥生产计划完成率=年实际产值/年计四是一般来说企业除了对采购.仓储、用仓库总面积划产值x100%0料管理等部门设置了一些考核指标以物品错发率=生产均衡率=年完成产量计划天数/外，对其他的物流部门的质量几乎没有某批货物出现的差错总量重x100% .⑦年生产天数x100%考核。物流系统的产出距及时.准确的将同批货物吞吐量(五)物流 系统的综合评价指标物资送到指定地点的质最要求相差甚(三)库存管理方面的评价指标库存管理方面的管理就可以使用库供应物流生产率指标有:万元产值耗远。五是一个企业的内部环境.企业的管存周转率这一评价指标。库存周转率就是用原材料、百元产值占用储备资金.储备理人员,特别是高层管理人员.缺乏现代在一定期间(一年或半年)库存周转的速资金周转天数、供应物流费用率、人均供物流的意识， 只是强调物流部i ]对于生度,库存周转率是用米衡量库存管理水平应额等。 供应物流质最指标有:采购不良产销售部门的被动服务，不注意物流部的重要指标,从一-定的意义上讲,企业的品种率、储存物品盈亏率.采购计划实现门的主动参与作用以及物流部]技术素利益就是由库存周转率来左右。在- -个把率等。生产物流生产率指标有:生产费用质的提高,使得物流系统成为企业的薄资金变成存货，又把存货变回到资本的过占产 值的百分比劳动生产率、在制品资弱环节,严重影响了企业的经济效益。程中，库存周转率高就意味着同样的资金金 周转天数、生产资金与产值的百分比适应现代化企业所面临的各方面环可以获得更高的利润率，库存利用率高,等。生产物流质量指标:生产计划完成率、境与挑战,提高企业竞争实力和企业的物也意味着可以减少资金占用,提高资金利生产均衡率。销售物流生产率指标有:成流水平,令企业的物流合理化,让物流系用效果。当然,过高的库存利用率也会增品资金 周转天数.销售物流费用率。销售统中的各个职能因素的相互联系相互制物流质量指标有:销售合同完成率、发货约和互相影响的关系,把物流中的运输.加缺货的机会，加大采购成本或理货成本,因此.在提高库存利用率的同时,避免差错率。回收物流废弃物流的评价指标保管.加工,包装、装卸搬运和流通加T,追求过多的库存周转率的现象。库存利用有 :废料回收利用率、主副产品产值比率。配送以及物流信息形成-一个系统规划、组率可以用以下两种公式进行计算。以下是计算公式:织和管理.使整个物流过程最优化,以较供应物流费用率=年供应物流费用低的物流成本、适当的数量、适当的质量、库存周转率=.年销售额，年平均库储存额总和/年原材料供应额x100%适当的时刻、适当的地点适当的价格来年销售额x2销售物流费用率=年销售物流费用运行。只要坚持运用科学的方法借鉴先进年初库存额+年未库存额总和/年销售总额x100%的经验技术，物流机能进行统筹规划、全废品lol收利用率=经过综合利用的.面安排，推行整个经济社会物流合理化,废弃物数量/可能利用的废弃物数量x就一定能为我国社会主义事业的全面发-定期间库存金额x2_期初库存额+期末库存额100%展创造有利的条件。用公式⑧的周转率是产品年销售额.三、意义随着我国经济改革的不断深人，企参考文献:与当期平均库存金额的比值,用以表示-年内库存周转的次数。用公式⑨的周转率业供销自主权越来越大，有利于物流部ty-based costing to reengineering the re-是一定期间内人出库金额与当期内平均门根据合理化原则组织供应物流和销售verse logistics chanel!J].JDLM2000(3).库存金额的比值,用以表示一-定 期间内库物流,但目前市场经济体制、法律、法规2.Claes Formell,Michacl D Johnsom,存的周转次数。都不健全给企业的功效工作也带来了困Eugene W,etal.The American customer库存周转速度可用库存周转率为单难。再加上长期以来,我国企业普遍存在satisfaction index:nature,purpose,and find-位,即次/年,也可以用周转期间月数来表重生产轻物流的倾向。物流方面的问题ingJU].Jourmal of Marketing.1994(60).很多，集中就体现在物流系统的效益不3.辽宁省交通厅辽宁省物流调查报示二者的关系:12佳,即物流系统的投人产出转换效率低,告[R].2009.库存周转期间(月数)》车库存周转率物流 系统对企业生产与销售的服务效用4.贾洪飞等.电子收费系统(ETC)社会D差,具体可以表现在以下的几个方面:-效益分析D].系统工程理论与实践,2004(四)生产计划和控制方面的评价指标是库存大.周转慢,企业的原材料在制成7).生产计划和控制常用的上产率评价品库存.都有超出积压现象,而且储备定5.甘红云，现代物流企业绩效评价研指标有:生产率费用/预算生产费用占产额种保险储备的比重太大， 导致企业的究[D].武汉理工大学,2002.值百分比产能利用率.劳动生产率、在制库存数量大周转慢。 二是由于我国企业6.丁立言,张铎物流企业管理[M]清品周转天数.生产资金占用/预算、生产资在成本核算中未有全面准确的物流成中国煤化工、定量分析方法[M].金占用占产值的百分比等。数据,物流的高成本往往被掩盖起米，计算公式如下:为人们所认识,因而也就没有得到有:TYHCNMH Go1.产能利用率=年实际产值/年可能产的控制, 导致了物流成本相对比较高。三(作者单位:沈阳工程学院)中国集体经济.2012.01 11月] 115