煤炭机电设备维护及管理

察人员对个区域内的机电设备进行检查,对于出现问矿企业的长久稳定发展。题的部件要及时更换,避免因为部件的损坏给机电设备带来更大的安全隐患。及时的做好设备的外形整修参考文献:和防护工作,比如说避免涂油或者打蜡增强防腐能力[1]胡晓峰.浅析我国煤炭机电设备维护与管理问题[J].等等。要做好电源带负荷实验,确保设备的零部件趋现代商业,2012 ,23 :88.[2]李海军,任广燕试论机电选型设计和设备维护[].科于完整。其次要做好机电验收工作。相关负责人员要学时代,2013,20. .验收好检修之后的电气设备,在验收当中要继续进行[3]王刚.对当前煤矿井下机电设备维护和维修的分析探机电设备的通电实验,对隔爆技术参数进行测定。设讨[J].电子世界,2013,14:188 - 189.(责任编辑:陈凌霄)备的入井和安装工作是确保设备能够正常运转的最后-道关卡,只有通过了相关的检验和验收开具了下井.(上接第42页)合格证的机电设备才能够下井。三、结论(五)提倡机电设备的技术创新兼并重组煤矿的机电管理仍然存在一些问题,只技术创新能够赋予行业新的增长空间,在煤炭行有采取有针对性的方法对这些问题予以解决,才能确业想要进一步增强生产能力,扩大企业的经济效益就保机电设备安全、可靠、连续的运行,从而提高煤矿的需要机电设备能够发挥出更加强大的生产能力,这就生产效率,使煤矿获得长足的发展。要求企业必须具备- -定的技 术创性能力。这是确保企业有着持续稳定的市场竞争能力的前提也是进行产业机构调整实现生产工艺水平同步提高的重中手段。要[1]刘伟平,等.浅谈兼并重组煤矿机电管理[J].科技创业从根本上提升企业的经济效率，就一定要依靠科学的家,2014 ,10(9):10- 109. .进步,通过对新材料新技术、新工艺的投入,加大更新[2]王凤利.浅谈煤矿机电管理存在的问题及对策[J].东改造的力度。为此,企业应该充分发挥出有知识、有技方企业文化,2013 ,4(2) :20 -21.[3]徐新法.煤炭资源兼并重组后整合矿井机电管理现状术、有创新才能的员工的积极性,加强创新成果在生产分析[J].水力采煤与管道运输,2011,6(2) :90 -92.实践方面的应用。(贵任编辑:陈凌霄)(六)建立科学合理的管理制度一个企业的稳定和公平是由科学合理的管理制度(.上接第44页)来保证的,在煤矿企业当中的机电设备管理工作也应参考文献: .该遵循这--原则,不论是安全生产还是高效作业都离[1]奧博浅谈班组建设的创新与管理[J].内蒙古科技与不开制度的切实执行。煤矿企业结合自身的企业特经济,2012,13.[2]郝建鸣.浅谈如何加强企业班组建设与管理[J].现代点,为了加强企业的管理应该做好以下几方面的工作。商贸工业,2007,3.首先,创建科学合理的职能部门,对每一个职能部门的[3]赵凯.论企业班组建设与管理[J].科学之友,2010,23.职权进行明确的解释;其次,创建科学合理的责任管理[4]冯辉.浅析国有煤矿班组建设的五个维度[J].煤炭科制度,针对生产当中的各项管理措施实行责任到人的学技术,2013,2.管理方式，以便于监控。[5]段文辉.创新班组建设思路提升班组管理水平[J]中(七)加强机电管理信息化国煤炭工业,2013,9.从目前的应用形式来看，机电设备的种类越来越[6]王社林,等.新形势下煤矿班组建设与管理工作[J].露多,性能越来越多样化,数量也随着增加,单凭人力的天采矿技术,2009,12.[7]潘强.浅谈如何搞好煤矿班组建设[3]现代经济信息,记录已经很难符合这一管理现状,所以及时的引进信2013,2.息技术,实现机电设备的信息化管理是保证煤矿企业[8]赵孟奇.通信企业高效班组建设研究[J].北京邮电大机电设备始终处于科学合理的管理状态的-一个好途学,2011,4.径。所以,要严格执行对机电设备系统而综合的信息[9]姚琛.加强班组建设提高企业素质[J].现代商业,管理,其中选好、用好维护好设备又是设备综合信息管理的重中之重。[10]万合青,唐乐.班组建设与班组管理初探[J].当代矿三、结柬语工,2013,12.机电设备在煤矿企业生产中的地位,决定了煤矿[11 ]刘士玉打出“组合拳”强化煤炭企业班组建设[J].中企业必须要通过切实可靠的机电设备维护和保养制度国煤炭工业,2013,12.[12]许宁东.浅谈煤矿班组建设存在的问题及策略[J].经来确保机电设备的稳定运行,以保证企业充足的生产营管理者,2014,1.能力。煤矿企业的机电设备管理工作中,应该通过科学合理的管理制度,不断培训引导提高的团队业务素中国煤化工质再加_上有力的监控和检查工作才能保证机电设备的MHCNM HG维修和维护是及时而彻底的,也只有这样才能保证煤47