浅议天然气的科学调度

◇能源科技◇科技向导20l1年第29期浅议天然气的科学调度张洪耀(新地能源工程技术有限公司河北廊坊065001)【摘要】夭然气调度管理居于公司燃气输配运行的中心环节,要承担天然气的营销工作,需要不断分析市场需求的变化,预测不同用户的用气状况,根据上游气源企业的供应状况,在市行政主管部门的统一协调指挥下,平衡供需保证供气范围内的工业生产、人民生活用气。本文分析了天然气的科学调度问题【关键词]天然气;调度管理;供气范围1调度工作内容然气购进以后,公司根据供气原则分配天然气的供应,与全市工业企燃气公司的调度管理主要由调度中心负责,其主要职责是负责业的签定供气合同,在合同中确定企业年度用气总量,对企业的供气制订燃气市场的专业发展规划编制工业民用气、商业用气年度季计划也由此确定。度、月度计划负责气源的组织调度、销售,指导、协调供气业务部门天然气的控制对上游一方面是年度、月度的总量的合理安排的天然气销售管理工作,做到计划安全、平稳供气负责工业用户的一方面是每天每时段天然气的合理接收。因为公司各类用户的燃气发展和协调工作负责工业用户供用气合同签订和合同履行的监管工负荷不同,用气规律不同,不可能做到均衡用气,公司也就不可能均衡作;负责公司工业用户的气费结算、催收工作负责销售情况统计和有接收天然气。要均衡接收,公司需要建设大量的储气调峰设施,这样会关报表报送工作;参与配合公司供气设施的改造、抢险维修工作产生大量投资,经济上不太可行。对用户,天然气的控制一方面要尽力调度员具体执行供用气合同,按照上游气源企业的月度供气计满足用气需求,另一方面要尽力削减峰谷这样可以适当地减少在储划负责供气平衡。公司管网输配系统的正常平稳运行,主要以管网压气调峰设施、管网的投资减少高峰的堵塞和低谷时的闲置。也可以减力参数为控制依据,为便于操作和监控,公司制定了输配气工艺标少上游企业高峰时的供气压力,提高上游对公司供气的保障能力也准》,规定了各配气站的进、出站压力控制等级、及向用户的输送压力有利于整个燃气系统的平稳运行标准。调度工作还须遵守公司《调度中心值班管理规定》、《调度原始资在日常的计划衔接和调度安排中,考虑到天然气供不应求的实际料、报表管理规定》、《气量统计管理标准》、《气量调度紧急情况处理报情况,公司首先要尽量通过调度协调使用完每月的用气计划,为公司告程序规定》、《生产调度会议管理规定)等规章制度,以此规范调度行创造更好的经济利益,也便于公司争取次月的用气计划。因为上游的为计划安排是根据用户的用气情况、以及上游企业的天然气生产情况来在公司内部调度平衡中调度按“先生活,再生产先重点,再一般;进行协调分配的,上月的用气会影响到次月的用气。上游企业的计划先安全、后生产先窑炉后一般的原则进行供气而且按上级行政主安排和公司用户的用气需求在结构上并不同步,存在结构性的差异管部门及上游气源的要求在市经委统一协调下,制定了全市供气应调度管理对这种差异的认识和管理,会给公司带来投资的节省,会给急预案在特殊情况下按预案进行供气保障。正常运行状况下,公司用户带来更好的保障能力,也会更有利于与上游企业的沟通协调实调度室每隔2小时收集一次各输配气站的气量及压力等参数每日与现多方共贏。上游供气企业核对一次气量。调度室根据用户反馈的情况,气站反馈4峰谷产生的原因的情况,监控用户用气变化状况,监控公司管网参数波动状况,协调上公司用户总体分为四类工业、民用、公交CNG、商业用气。这四类游气源来气量的大小、压力高低,指挥气站操作,平衡管网压力满足用户,用气特点不一致,对燃气的压力、流量等参数要求不一样。民用各类用户需求气、商业用气峰谷大体相同,三顿饭用气高峰、节假日用气高峰十分明2调度管理的作用显。峰谷差巨大,对公司的管网、调峰等输配设施要求较高,调度平衡调度最根本的作用是完成公司天然气销售计划,削峰移谷,保持压力也最大。目前,在发挥公司现有储气调峰设施的情况下,还需要上管网负荷平衡满足用户的个性化化需求保证燃气输配系统的安全游气源企业配合在冬季很大部分的时调峰能力由上游供气企业协助平稳运行,保证用户安全平稳用气调度管理居于公司燃气输配运行的中心环节,一方面要承担天然公交CNG用气也存在峰谷差产生的主要原因是出租公交车辆气的营销工作,需要不断分析市场需求的变化,预测不同用户的用气的交接班时间相对集中所致。出租车一般实行二班运转,早、晚交班时状况,根据上游气源企业的供应状况,在市行政主管部门的统一协调间大多集中,如下午交班5点半左右所以一般加气高峰出现在3点指挥下,平衡供需保证供气范围内的工业生产、人民生活用气。另一半开始从公司调度上反映出CNG加气站用气量直线上线在道路上面调度工作涉及每月每日供气平衡,由于气源波动、用户需求的则表现为出租车排长队,影响交通、市容。工业用气由于应用门类的较波动、全天民用峰谷的波动调度的季节平衡、月平衡工作量较大。为多,有冶金、纺织、建材、机械、化工等行业,各企业对天然气的要求不应对这三种波动,日常调度主要是靠上游企业协调瞬时来气量和压尽一致,其用气规律也各不相同。目前,从营销角度,与企业按年签订力发挥公司储气调峰设施的作用,以及调节部分部分用户的瞬时用供用气合同,在合同中明确企业的年用气量、天然气热值压力组分气量的方式,以此来保证全市用气总体平稳。此外调度工作还需协调等各项参数按约定共同遵守。在调度上,各企业用气情况不一致化公司内部生产运行单位的日常工作协调指挥公司停气碰管、重要输工企业生产相对均衡,大多为连续生产:建材企业中玻璃密炉企业用供气设备检修维护,协调解决工业用户、民用成片反映的用气过程中气较均衡,而建陶企业由于其生产线相对灵活,用气波动也较大电瓷的具体问题还需对公司管网的更新改造优化建设提出意见建议。调企业则基本上采用抽屉窑生产,用气间歇明显,升温、保温过程用气差度工作与用户联系十分紧密用户需求的变化,从日常调度中能得到异大,波动也较大。冶金、机械行业,天然气主要用于热处理用气间隔最快的反映。调度中心与公司管网管理、抄收等第一线窗口服务部门也很明显特别是东方锅炉这类大型构件生产企业,由于其生产节奏联系紧密,这些部门的工作上大多需要调度中心的协调配合,甚至是的固有属性对公司供气管网的负荷影响较大。从公司角度来看优势服从调度中心的指挥安排。调度工作的顺利平稳开展调度中心工作骨干企业也是公司的优质客户,优势工业企业用户为公司创造的价值的质量的高低,在很大程度上反映出公司内部输供气服务部门的工作远远大于其他各类用户,而且公司付出的经营成本相对较低,安全压状况,反映出用户的需求能否得到及时地响应和保证力也比其它3调度计划与控制中国煤化工调度计划对上游气源单位是年度的供气合同和月度的供气计划安排,由于天然气资源供不应求,主要由上游气源单位主导合同的签1]宋萍城市CNMHG2001,04)定以及月度计划的安排。公司调度部门依据计划安排购进天然气。天(2]胡清梅许蓓浅谈如何加强城市燃气输配调度管理门城市燃气2008412).319