论设备管理之生产保障要有“度”

设备管理工作中，减少故障损失就是对成本的最大贡献。

如何做好设备预案让故障不发生以及一旦发生如何让故障快速解决，使停机损失降到最低，就是摆在我们面前的课题。

通过设备管理，降低设备故障发生率，减少设备故障发生后的损失，采取有效措施比如维修预案使故障得到快速解决，正是设备管理者的责任和工作目标。

习惯上，人们往往一提加强保障，就不计成本，或者一提成本就放弃保障，这都是不对的。

随着维护程度的增加，维修成本会不断上升，所以不能一概把所有部件都到时间就换，而要到时间就看；同时，随着维护程度的增加，故障损失会越来越低，两条曲线的交汇点就是最佳管理点，做设备管理就要好好把握这个最佳点，追求综合成本的最低。

声明：文章来自于网络，作者未知，如涉侵权，请留言或直接联系编辑删除