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维修外包——国际专家观点及中国国情

时间：2020-12-22 来源：设备人 浏览：

近年来，国际设备管理专家们关于外包和委外维修的讨论十分活跃，多数人认为，所有的项目都可以外包，除了核心竞争能力。

 
大家普遍认为，外包的条件应该是：低费用；不会丢失过程、服务的关键技术；不会失去竞争优势。
外包的优点是：简单轻松的内部组织结构；集中精力发展自己的核心业务；员工的高劳动生产率；有利于节省支出；供应商的服务专长（更专业的队伍，不断更新的技术和设施）。
外包的缺点是：对生产率、安全、保安、健康与持续改善不直接控制；失去维修能力；失去对设备寿命的关注；维修与开发、设计之间的联系不密切。
 
在小编看来，依照目前中国国情和工厂实际，我国未必非要采取一刀切和一步到位的外包方式，不妨采取折中方案：工厂（甲方）负责设备运维管控即点检+设备管理，规避全面外包对生产率、安全、持续改进和寿命周期失控的不足；其余的具体修理甚至包括部分设备维护工作，全部交付给维修服务公司。这样的方案，也许是比较适合我们的。
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