设备劣化预防及倾向管理

预防劣化对策：预防劣化、测定劣化、修复劣化

预防劣化：

（1）日常点检维护：给油脂、更换、调整、紧固、清扫；

（2）改善维修：维持性能。

测定劣化：点检检查-良否点检、倾向检查。

修复劣化：

（1）修理：预防预知维修、事后维修；

（2）更新：更新、改造。

劣化倾向管理：为了把握对象设备的劣化倾向程度和减损量的变化趋势，必须对其故障参数进行观察，实行定期的劣化量测定，对设备劣化的定量数据进行管理，并对劣化的原因、部位进行分析，以控制对象设备的劣化倾向，从而预知其使用寿命，最经济地进行维修。

劣化倾向管理的实施步骤 ：

（1）确定项目——即选定倾向管理的对象设备和管理目；

（2）制定计划——设计编制倾向管理图表；

（3）实施与记录——对测得数据进行记录，并画出倾向管理曲线图表；

（4）分析与对策——进行统计分析，找出劣化规律，预测更换和修理周期，提出改善对策。

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