关于机电顾问引起的讨论

2017年12月10日，本信息推出”我也聊聊机电顾问“一文，一石引起千层浪，各种观点、金玉纷纷抛出，引起小范围的大讨论，综合大家的意见，可归纳为如下观点：

观点1：设计院是服务型企业

持有这种观点大多是市场经济比较发达、成熟地区的同行，如珠三角、长三角等。民营设计院比较认同这类观点，他们在市场上充分竞争，体会比较深刻。设计是技术服务，服务型企业的基本目标就是要满足客户的需求。

观点2：设计院能不做就不做

这类观点主要考虑到设计院机电的人均收入低，为了降低成本，能不做的就不做，该做的能省则省。持有这类观点的主要来自国有设计院。

观点3：业主因素

持有这类观点的认为，造成机电顾问当道的主要原因是业主降低设计费、压缩设计时间。设计费低至炒羮价，设计周期短的不可能完成正常设计，不仅违背科学规律，同时违背市场规律。

观点4：设计院需要华丽转身

形成目前的局面非一日之功，长期以来逐渐形成的局面仅靠设计院一家很难扭转。但是设计院不妨碍可以自身转变、调整，适应市场的需要。如果设计院做得很好，也就不会给顾问更多机会。

总而言之，这次讨论很有意义，不同观点的碰撞可以让我们把脉行业发展的方向和趋势，及时调整和规划我们的职业道路。