工厂设备人的职业危机及应对策略

当前剧烈的市场竞争压力，逼迫我国工业企业不得不集中力量塑造和确立核心竞争优势，由粗放型（填补市场空白）向精细化(高质量、低成本、高效益)方向发展。相应的，长期以来形成的、以企业内部维修为主的、自给自足式传统企业设备维修方式，因其人员工效低、装备利用率低、维保能力差等显著缺陷，已成为我国企业提质增效的障碍和转型升级的包袱。转变设备部门工作职能，由原来对设备运、维、修、改的事无巨细全面负责，转变为主抓设备状态管控和设备技术管理与设备资产管理，把其它一切可放手的维修工作全部交由社会化服务机构去承担，其直接后果就是，大批工厂维修人员被辞聘的大潮即将到来。

另一方面，当前我国共享经济、零工经济方兴未艾，无论维修资源还是维修技能，都能借助互联网平台得以发挥作用从而获得相应报酬，技能人才兼职或自由职业时代已经到来。而且，无论维修服务公司还是工厂，都很需要维修高技能人才的技术服务。但由于维修服务质量验收的时间滞后性，个体对企业提供服务（即C2B模式）的组织劣势，如合同、发票、质保责任承担、信任度等，使工业维修领域内技能人才做兼职或自由职业的C2B模式存在较大阻力。

破解途径

中机维协主导的“互联网+维修协作生态”体系建设，是以区域维修协作为基地打造的社会化维修协作服务网络，通过社团组织为遍布全国各地的维修实战专家、经验丰富技工和能力欠缺人员分别提供不同需求层次的服务，如提高技能、凸显业绩，发挥才干，拓展发展空间，提升职业竞争力等。

（1）技能提升。参加基于实战的技能学习培训，与网络或线下的众多同行一起交流，向业内高手虚心请教，参加行业或国家级权威职业技能晋级考评等；

（2）疑难解决。借助外力解决所在单位的技术、人才、设备故障、维修装置工具等方面的困难问题，展现个人工作能力与价值；

（3）业绩评价。参与协会组织的工作创新评比、进步评价、标杆评选等，向单位领导和同事展示自己的技术或管理工作成绩；

（4）求职就业。除协会推荐应聘新职外，还可以兼职或自由职业方式，参与协会推荐的工厂、维修公司、装备制造厂商、供货商的维修服务项目等；

（5）互助合作。有工程项目，有技术特长，但人单力薄，协会帮助推荐优秀伙伴一起扬长避短、优势互补、互惠共赢合作，并提供后勤支援，有效规避C2B模式风险；

（6）发展事业。时势造英雄，顺应社会化维修服务发展潮流，抓住工厂维修方式转变和维修协作生态体系建设大好机遇，或创新或创业，铸就职业辉煌。

职业能力很强的——当专家，做高技能人才，技能共享，发展自己；

职业能力不足的——学习、实践、考证，积蓄力量，破茧成蝶；

决心做番事业的——区域合作，聚拢资源，扬长避短，走向成功！

只需————加入我们！加入我们！加入我们！

背景资料

中国机电装备维修与改造技术协会

中国机电装备维修与改造技术协会（简称中国维修协会或中机维协）是经中华人民共和国民政部正式批准登记注册，于1992年12月正式成立，具有社会团体法人资格的国家一级行业协会，隶属于国务院国有资产监督管理委员会。是我国设备维修与改造领域的最高官方机构。

根据我国工业发展的新形势、新需要，中国维修协会将今后工作重点确定为维修资源整合与共享、技术与人才支持、资质与信用评价、“四新”发掘与推广、行业规范有序发展，并为此专门成立了由协会秘书长吴义苗任主任、李英勋为副主任的全国区域协作推进委员会，重点负责维修资源整合与优化，推动全国机电装备维修与改造社会化、专业化变革。当前重点工作是，在全国各地各行业开展筹建区域维修协作机构，并以此作为广大会员做大做强和工矿企业深入服务的“落地工程”。

协会办公地址：北京西城区教场口街1号院6号楼3层

联络方式：组织和会员工作部 李英勋 15603315242 邮箱sbrhzgs@163.com

声明：文章来自于网络，作者未知，如涉侵权，请留言或直接联系编辑删除