BIM助力项目标准化精益化

附件大小：22.65MB所属分类：BIM资料分享会员：芳华分享时间：2021-09-11最后更新：资源简介/截图：1 项目管理标准化2 项目BIM应用标准化3 BIM精益化应用举例4 BIM试点应用与展望项目管理标准化是指把项目管理的成功做法和经验，通 过在相同或相似管理模块内进行管理复制。 使项目管理实现从粗放式到制度化、规范化、标准化的 方式转变。 其实质是总结项目管理中的成功做法和经验，将复杂的 问题程序化，模糊的问题具体化，分散的问题集成化， 成功的做法复制化，搭建起项目管理的资源共享平台， 不断创新项目管理方法，提升企业管理水平，为实施大 规模建设任务、确保工程质量提供保障。通过建章立制，使BIM应用各项工作清晰、有章可循、责任 明确、奖罚分明，包括集团统一的BIM应用制度和各区域公司的 BIM应用细则，形成较为完备的BIM制度体系。 集团层面根据国家标准和企业自身发展需要，建立涉及BIM 建模、项目流程、信息互用、族库管理等基本BIM制度，明确集 团范围内基本的、共性的BIM应用标准。构建结构清晰高效的组织机构，明确集团公司、区域公司、 项目部的部门和岗位设置、工作规范和标准。规范各部门和岗位 的管理标准，建立中天特色的“人、证、岗、能”统一体系。 区域公司加大公司和项目部BIM人员取证力度；同时，针对 当前各BIM岗位人员工作实际，全面梳理和细化BIM人员标准化 的动作和做法，编制岗位培训教材，要求相关教材采用视频、 PPT等形式，并在集团信息化平台形成共享。通过合理的配置BIM资源，使BIM资源有效发挥作用，确保项目 BIM应用正常运行，提升竞争力和效益。 BIM资源主要包括软件资源、硬件资源和族库资源： BIM时代，靠一款软件解决所有问题并不现实，需要合理评估各软 件的优缺点，结合企业自身项目特点，将BIM软件配置标准化； 硬件资源能决定对大型或复杂项目的支持深度，应当综合考虑项目 大小、复杂程度、BIM应用目标、团队应用程度、工作方式等，区分不 同的工作内容，配备不同的硬件，形成BIM硬件的阶梯型标准化配置； 施工族库资源同《项目标准化参考标准》相结合。通过将工艺标准、作业指导书、工法等施工工艺进行标准化，并 通过BIM技术予以表现，一方面可以集成项目施工的技术资源，另一方 面将内容简明化和直观化，同时规范各操作岗位的工艺标准，保证工程 质量安全，降低工程成本。 基于BIM技术，创建三维模型，多角度清晰地识别各部位的结构和 空间关系。以精细的模型或动画展示施工工艺或工序；提供使用者各角 度观察了解项目的便利；而可视化样板间展示项目成果并节约成本、绿 色环保，也可以在不同项目重复利用。装配整体式混凝土结构中预制构件的竖向连接 是通过后浇混凝土、灌浆料和座浆材料、钢筋及连 接件等实现。xa0 图为Revit所建剪力墙套筒灌浆连接节点。 （1）模型表达效果（即能从模型中提取到的信 息）：①能了解上下层剪力墙连接方式（套筒连 接）；②暗柱位置及墙体分布筋位置；钢筋的整体 分布；连接钢筋与不连接钢筋、套筒位置。叠合梁与柱连接节点 （1）模型表达效果：①梁在柱上的搁置方式及搁置高度；②梁的预制形状 （平口或凹口，是否带剪力槽等）；③柱的预制形状（柱顶有无高低口，空心还 是实心）； ④梁和柱的伸出钢筋形式（考虑钢筋碰撞避让）； ⑤梁的箍筋形式； ⑥现浇区域钢筋布置。 （2）不同部件区分：①叠合梁用土黄色材质填充；②预制柱用灰绿色填充； ③箍筋用红色表示； ④柱纵筋用绿色表示；⑤梁伸出纵筋用蓝色表示。 梁柱节点建模时应根据保护层厚度、各个方向伸出的钢筋长度和规格确定出 筋位置及锚固形式，锚固长度够则直锚，不够则考虑弯锚或者机械锚固。 此例节点中有四层钢筋需要避让，最外侧是柱子的保护层，往里是柱子的箍 筋，然后是柱子纵筋，再往里是左侧梁的纵筋伸出，第四层是右侧梁的纵筋伸出。 如连续梁左右两侧梁底有高差又能直锚的情况下可以考虑上下错开，这样平面 内钢筋就变成三层，具体采用哪种方式还是需要考虑生产和施工的难易度来决定。