通讯员 耿万庆报道：近日，天业集团通过强化精细化管理，严格控制成本，任务分到个人，责任分到岗位，各项任务指标都要进行量化、细化，各单位将第一季度产量及原料计划分解到车间、班组及个人，进一步做好落实和安全工作，在生产当中尽量降低成本，向精细化管理要效益，力争实现首季经济“开门红”，为全年工作开好头、起好步。
今年是贯彻落实党的十八大精神的开局之年，也是着力推进兵团党委六届十一次全委（扩大）会议精神落实的一年，天业集团党委提出深入领会兵团党委的“两个率先、两个力争”目标的内涵。把兵团党委和八师党委确定的任务目标作为工作方向；明确工作目标，按照上级党委统一部署，细化工作任务，谋划工作措施和具体办法，推进工作落实；定期回顾反思，对照检查，做到月计划、月检查、季小结，上下联动形成合力，在新的一年展现各项工作新面貌、新气象。
目前，天业集团下属各产业、公司纷纷制定目标管理细则，细化分解任务，尽最大努力完成一季度工业指标,打好“开门红”的攻坚战,为师市工业发展做出新贡献。
