煤制气项目前期工作机构如何设置

拟建设煤制天然气项目，现在要成立前期机构，需要设立哪些部门，职责如何？谢谢！

土建，工艺技术，设备电仪，材料供应，现场组，安环

谢谢！目前只是在做前期准备，机构可能还不需要这么细化。

主要是成立一个项目组，各个主要专业工艺、设备、电气、仪表、结构、给排水等主要专业还是要配备的。

报批报建办公室、后勤行政综合办、财务三个即可。

跟踪进度，拟建项目地能否透漏下？招人不？

初期其实只要有行政后勤综合办（总牵头的：外部协调，包括报批（预）可研，工艺包，能评环评安评，设计，制造监造；内部部门协调）；还要个技术部，要懂技术和设备的，最好由两主管专人负责；最后要个工程部的，有一定工程施工监督和安装经验的。初期就这三个部门即可，后面各部门可以细化

建立前期组织机构应该由行政、人资、后勤、财务、安全、工艺、设备、土建、仪表、电气等专业人员组成的先期工作组，如果是总承包，这些人应该前期可研、工艺包谈判、基础设计应该就没问题了。

现在是拟建天然气项目，处于非常前端阶段。当然是对项目准确预测、资金筹集、选址等的评估阶段。先与设计单位沟通，可了解大体情况，然后根据自己的实际情况初步成立一个项目组，具备煤制气工艺、财务、公关等3种功能，前期主要是跑项目，谈判。随着项目的开展，你的认知也不断提高，逐步配备各类人才。

你们是业主，不是设计院。总经理-几个副总-技术部、工程部、采办部、财务部、人力资源部、行政部。